Очередное
селекторное совещание в Ситуационном центре Министерства обороны –
второе под председательством Сергея Шойгу – вновь ознаменовалось
кардинальным изменением в быту солдат. Если в прошлый раз министр
поставил решительный крест на портянках, то теперь окончательно
определён план наступления на банный день. До конца года предстоит
построить и снабдить всем необходимым 50 000 душевых.
Сам формат еженедельного общего совещания, когда командующие видами и
родами войск, округами, крупными соединениями, заместители министра,
начальник генерального штаба и сам министр смотрят друг другу в глаза,
определенно стал небольшой революцией в управлении вооруженными силами.
Такой постоянный рабочий контакт Шойгу, очевидно, считает нужным
дополнять налаживанием личных взаимоотношений с подчинёнными. В зал
Ситуационного центра он зашел за пару минут до назначенного начала
совещания и воспользовался имеющимся временем, чтобы поздравить
участников мероприятия, отпраздновавших на неделе дни рождения –
командующего войсками Военно-космической обороны, командующего Северным
флотом и начальника управления кадров министерства.
Больше всего внимания, судя по вступительному слову Шойгу, на
совещании уделялось обсуждению закупок вооружений и взаимоотношений
Вооруженных сил и предприятий «оборонки». Представители некоторых из
предприятий отрасли («Роствертол» и ОАО «КАПО») даже принимали участие в
совещании.
- На выполнение гособоронзаказа в 13 году выделено средств из
бюджета на 40% больше, чем в прошлом, - объявил министр. – В настоящее
время, за декабрь и январь заключены контракты на сумму порядка 71%
процента от выделенных ассигнований. Это на 56% больше, чем за
аналогичный период 2012 года. В январе мы обращали особенно внимание на
качество этих контрактов. В феврале мы должны эту работу завершить.
Такие темпы работы, очевидно, означают, что «ценовые войны» ушли в
прошлое вместе с бывшим министром. В то же время претензии к
предприятиям ОПК у Минобороны сохранились. Шойгу говорил и о
недопоставке техники по оплаченным контрактам, и о печальной ситуацией с
её ремонтом. Главным инструментом решения этих проблем должен стать
переход на заключение так называемых «сквозных контрактов» полного
жизненного цикла на всю закупаемую технику. Предприятие-производитель
не только строит и поставляет, но и производит все виды ремонта, а
также утилизацию. С точки зрения Минобороны, для «оборонки» такие
контракты имеют массу плюсов: появляется возможность долгосрочного
планирования загрузки производственных мощностей, снижаются издержки на
постпроизводственных стадиях, с предприятиями кооперации можно
заключать долгосрочные контракты. Правда, возникают опасения, что
принцип формирования цены «сквозных контрактов» может быть недостаточно
прозрачным, что будет способствовать коррупции.
Ну и по традиции Шойгу не стал обходить вниманием улучшение бытовых
условий службы солдат. Особенно его интересовали переход на новую
полевую форму (замминистра Дмитрий Булгаков сообщил, что контракт с
поставщиком подписан – в этом году будет закуплено 100 000 комплектов
многослойной «капусты», в 2014 – 400 000, в 2015 – ещё 500 000),
предупреждение массовой заболеваемости в частях и запуск до конца года
50 000 душевых комнат «в соответствии с разработанным сетевым
графиком». Задача эта совсем не из лёгких. Не достаточно просто
закупить и установить кабинки. Во многих частях для них просто нет
помещений, а водоснабжение, особенно горячей водой, может быть
непостоянным или просто отсутствовать. Но деваться военным и их
министру некуда – армию надо тащить в XXI век. Как говорил сам Шойгу,
«портянка – это лишь символ всего, с чем мы боремся».