ВОЕННЫЕ ПЕНСИОНЕРЫ ЗА РОССИЮ И ЕЁ ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Личный состав 1472 Военно-морского клинического госпиталя имени академика Н.И. Пирогова Министерства обороны Российской Федерации (г. Севастополь) просит Вас разобраться с фактами, имеющими признаки коррупции, которые имеют место быть в нашем лечебном учреждении. К сожалению, наши предшествующие обращения результата не имели.
После назначения на должность начальника 1472 ВМКГ МО РФ полковника медицинской службы Крюкова.Е.В. госпиталь абсолютно поменял свое лицо и стал напоминать частую медицинскую фирму. При этом уровень оказания медицинской помощи катастрофически снижается. Причина этого смещение основных задач госпиталя в сторону коммерциализации и кадровая политика до вытеснению из госпиталя классных, но неугодных специалистов. С одной стороны - эта политика устрашения работающих сотрудников с другой устранение возможных конкурентов, потому что имея докторскую степень, Крюков Е.В. не имеет должного образовании, так как кандидатом в начальники госпиталя такого ранга должен быть офицер, окончивший факультет подготовки руководящего состава медицинской службы Военно-медицинской академии. А Крюков Е.B, занял должность благодаря тому, что является зятем бывшего командующего ЧФ адмирала Кравченко. Ныне Крюков обложил ежемесячной «данью» начальников отделений, размеры которой от 10 до 30 тысяч гривен. Работа госпиталя, в основном, направлена не на лечение военнослужащих, а на обслуживание  платных больных, численность которых в месяц доходит до 600 человек  Зачастую Крюков сам сопровождает клиентов в дорогих автомобилях  которые  беспрепятственно ежедневно проезжаю на территорию военного госпиталя, несмотря на усиление пропускного режима, связанного с  антитеррором.  Крюковым разработана схема легализация таких больных. Либо штатные больные становятся пенсионерами МО РФ, либо заводится история болезни официально, через центр охраны здоровья, как на платного  больного, а закрывается через сутки - двое, а больной лежит 10-30 суток. При этом история закрываются задним числом после выписки больного, чтобы во время его нахождения в госпитале создавалась видимость законности, В большинстве отделений ведется двойная документация специально для таких случаев. В некоторых отделениях для выплаты «дани» идут на другие нарушения. Например, в психиатрическом отделении (начальник отделения Слупицкий А.В), списываются с военной службы абсолютно здоровые военнослужащие по призыву, которые в состоянии заплатить за это от 1 до 2 тысяч долларов. Начальник отделения даже выезжает домой к их родителям за деньгами. И на него неоднократно уже поступали жалобы  в прокуратуру. В глазном отделении работа поставлена на  конвейер, операции выполняются, при этом история болезни не заводится. Стоматологическое отделение уже давно является частной стоматологической клиникой со своими реквизитами, рекламой и визиткам в этом отделении даже имеется свой бухгалтер. Стоматологическую помощь оказывают за плату даже военнослужащим. Хирургия госпиталя является частной клиникой бывшего главного хирурга Цатуряна Б.А. и его родственников, основная специализации - пластическая хирургия, И даже летальный исход одной из пациенток  в 2009 году и проверка этого факта не помешала  Цатуряну Б.А. стать Заслуженным врачом России. Диагностическое отделение, лаборатория, рентген-отделение (особенно компьютерный томограф) на 50% заняты обследованием больных, направленных Крюковым.  Другим парамедицинским  направлением получения денег для  Крюкова стало распределение премий и единовременной финансовой помощи сотрудникам госпиталя. Стало обычной практикой выписка премий or 1000 до 5000 гривен с последующей сдачей этих денег в «фонд» начальника госпиталя, а также его  заместителей. Также ежемесячно  из зарплаты каждого сотрудника госпиталя, удерживается  5% также в данный «фонд». Удержание этих процентов  объясняется гуманными намерениями помощи остронуждающимся сотрудникам. Но таковые ее никогда не получают. Дальнейшая судьба этого фонда широкой публике не разглашается, по всей видимости, аккумулируемые средства оседают в карманах выше перечисленных лиц.
И вот новая  статья дохода аутсорсинговая  кампания ООО «Югинком». Следует  отметить» что в 1472 ВМКГ ЧФ РФ в обслуживании  коммунально - бытового комплекса никогда не были задействованы военнослужащие. И суть реформы МО РФ по исключению участия военнослужащих применительно к нашему  конкретному случаю абсолютно не имела смысла.
Сокращенных специалистов госпиталя оформили по договору подряда со сроком действия до 31 декабря 2012 года, успев в  первый же месяц работы сократить первоначально установленную сумму заработной платы 12% . При этом первая страница договора была просто изъята и заменена  другой уже с уменьшенным окладом. Грубо нарушаются все  правовые нормы. Эта организация не оплачивает больничных листов, не предоставляет отпусков, не несет  ответственности за организацию безопасных условий труда. Стаж работы сотрудников госпиталя (именно на одном рабочем месте), переведенных в аутсоренговую кампанию от 45 до 10 лет, Теперь они не будут получать ни 13 зарплату, ни премиальные выплаты, повышение зарплаты на 6% с 1 октября 2012 года для гражданского персонала также прошло мимо. А ведь сумма заработной платы и так практически минимальна и составляет в среднем 2000 гривен ( 7 тыс.рублей).
Неоднократные проверки деятельности Крюкова заканчивались ничем, так как обычная практика - это затребование ответа у ответственных лиц на ЧФ, а те в свою очередь в подавляющем большинстве случаев, советовались с Крюковым, что ответить на запросы «сверху». На некоторые проверки Крюков реагировал либо уходом в отпуск, либо убытием в командировку, а система двойной отчетности и круговой поруки  срабатывала  четко, Сложившийся моральный климат в коллективе госпиталя напоминает 30-е годы прошлого столетия. Люди запуганы, боятся потерять рабочее место, что в нынешней экономической ситуации звучит как смертельный приговор. После очередной жалобы, по указанию командира, было написано письмо, заверенное профсоюзным комитетом, что все изложенные факты - ложь и клевета, мешающие плодотворно и слаженно работать трудовому коллективу.
Но мы, еще раз обращаемся в надежде быть услышанными и верим, что госпиталь ЧФ вновь обретет высокое звание флагмана медицины в городе-герое Севастополе.